1月8日，币游在行政楼一楼中央厅组织召开2024年一季度安委会暨环委会聚会会议，聚会会议由公司党委书记、董事长、安委会（环委会）主任洪彰勇主持。

聚会会议首先由安委会（环委会）办公室汇报2023年清静环保职业康健事情qing况；聚焦下层一线抓落实清静生产事情部署“转头看”qing况；总结、剖析前期清静环保职业康健事情中存在的问题和针对性刷新措施等qing况及下一步重点事情部署；并提致意委会审议了2023年四序度安标自查qing况和2023年度安标自评陈诉，同时审议通过了2024年清静生产尺度化季度自查和年度自评事情方案、生产清静事故隐患问题反映奖励划定。

消委会办公室汇报2023年消委会事情qing况、消防事情存在的问题及下一步重点事情部署。人力资源部、财政部门别汇报了清静生产履职qing况，由公司分管向导胡军、刘宝华划分举行了点评。公司副总司理代德利转达了天下应急治理事情聚会会议、集团公司相关文件和聚会会议精神，并团结公司现实对清静生产事情举行了事情部署。

洪彰勇就抓好2024年清静生产事情，提出三个方面详细要求：

一是要深入学习意会习近平总书记关于清静生产的主要叙述和主要指示指挥精神，压紧压实下层清静末梢。各级向导干部要不折不扣贯彻落实党中央决议部署，掌握好习近平新时代中国特色社会主义头脑的天下观和要领论，坚持好、运用好贯串其中的立chang看法要领，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动事情，zeng强事情的科学性、预见性、自动性、缔造性，提高抓落实本事，周全筑牢清静生产防线。

二是要从严从实从细抓好清静生产事情，坚决守牢清静生产红线底线生命线。坚持清静生产“三个100%”“四个零”的目的，统筹生长和清静，统筹当前和久远，zeng强各级向导聚焦下层一线抓落实的头脑自觉和行动自觉，压实各层级的清静生产责任，营造群策群力、齐抓共管的清静生产文化气氛，有用提防化解种种清静风险，切实推动公司清静生产治理模式向事前预防转型，为公司建设成为具有全球竞争力的天下一流高端装备制造商、集成商和服务商提供坚实清静保障。

三是要深入开展清静生产大排查大整治，坚决提防阻止种种事故发生。一连强化清静风险管控和隐患排查治理双重预防机制在清静生产事情中的主要作用，紧盯重点环节、重点部位、重大专项和重点时段的清静管控，坚定不移深入开展聚焦下层一线抓落实清静生产专项行动，把8方面21条硬措施落实到下层一线，落脚到各单元设计、工艺、生产等全历程各环节，以越发严谨务实的事情作风、越发有力的行动筑牢公司高质量生长清静基石。

公司向导班子成yuan、各单元党政向导及一线职工代表等加入了本ci聚会会议。