7月15日,币游召开2024年度上半年质量事情会,公司董事长、党委书记丁剑出席聚会会议并作主要讲话,公司总质量师、总工艺师周荣田主持聚会会议。
会上,周荣田转达了近期集团公司质量事情聚会会议精神;质量清静环保部汇报了上半年重点事情推进qing况及下一步重点事情;装备手艺研究院、铸锻公司聚焦质量刷新汇报了事情实验qing况。
公司向导聚焦强化下层一线抓质量落实的责恣意识、提升设计工艺评审把关能力、做好首台套产质量档案、强化外购外协质量管控、增强质量数据剖析与运用、压实全寿命周期质量责任链条等方面提出了明确要求。
丁剑充实一定了2024年上半年质量事情成效,剖析研判了公司质量事情形势,强调要聚焦短板弱项和重点难点抓攻坚,提高生产现chang治理水平与产物实物质量水平,夯实公司高质量生长基石。针对下一步质量事情推进与落实,丁剑提出三点要求:
一、要坚持“五个必须”,以“刮骨疗伤 自我革命”的狠劲深刻研判当前质量形势。
切实把习近平总书记视察武重的殷殷嘱托、集团公司党组关于质量事情的事情要求落到实处,切实把抓质量的高尺度体现在客户需求上,靠前一步、主行动为,保障公司产物质量,切实把质量第一的信号转达到下层末梢,提升抓质量的内生动力和焦点竞争力。
二、要聚焦关jian环节,以“攻坚克难 久久为功”的韧劲解决历程质量顽瘴痼疾。
强化设计研发与手艺治理深度融合。严酷执行手艺研发系统的流程管控,增强试验验证和仿真模拟,统筹做好防错纠错设计,打好源头治理的自动仗;统筹磨练控制与整改闭环协同推进。严酷落实“三检制”,把牢产物全历程入库磨练关,闭环治理货款接纳的存量问题,做到磨练把关阻止zeng量,团结攻关管控存量。
三、要强化使命继续,以“求真务实 真抓实干”的劲头狠抓质量责任落地收效。
统一头脑狠抓干队伍伍建设。各级向导干部既要磨炼过硬的作风、也要精进过硬的本事,做到实干不乱干、巧干不蛮干,以钉钉子的精神扎实做好本职事情;压实责任狠抓全yuan治理。从“要我干好”的被动式监视治理向“我要干好”的自动式预防控制提升,凝聚“人人都是謘hi靬uan、人人都是质管yuan”的共识。
公司向导班子成yuan,助理级人yuan,各单元认真人、分管质量向导以及质量专yuan共计50余人加入了本ci聚会会议。